程序员手打代码,现在有个说法叫"古法编程"。
法律人不用AI处理案件,以后也同样会被称为"古法办案"。
案子不一定办得差,但肯定不会又快又好。
两种不同的法律AI商业模式
有两家法律AI公司,一家叫 Harvey,一家叫 Crosby。
Harvey 是给律师用的 AI 平台。 全球超过 10 万名律师在用它,Am Law 100 里最顶尖的那批律所,一半已经接入。合同审查、诉讼分析、尽调、并购文件,都在做。估值 110 亿美元,比很多上市公司还值钱。
Crosby 走的路子完全不同。它名义上是家律所, 实际上是 AI 系统套了个律所壳。 客户在 Slack 里发合同过来,几个小时后收到带红线批注和谈判建议的审查报告,每份合同固定收费,折合人民币大概三千块。不按小时计费,AI 干活,律师把关签字。说白了,律师在这里起不到什么大的作用,即使合同有问题,大多数时候也不会产生决定性的后果,毕竟诉讼更关键。
在 Crosby 律师更像是一个附庸,客户的心理按摩师。
这两家公司同时存在,说明一件事:AI 在法律行业不是只有一条路。Harvey 让律师变得更强,Crosby 绕开律师直接给客户提供服务。
浪已经来了。问题是,你站在哪里,能不能做时代的弄潮儿。
一条光谱,决定压力什么时候来
法律从业者,大致可以按市场化程度排成一条线:公检法监司的体制内工作人员在最左边,独立执业的律师在最右边,企业法务在中间。
这条线决定了 AI 对你造成冲击的速度。越靠近市场,竞争越直接,效率差距就越快变成收入差距。越靠近体制,缓冲地带越宽,越难被淘汰,收入差距也逐渐扁平化。
体制内:编制在,但也有源源不断的新人来
在公检法监司,编制是真实的保障。现阶段不会因为不用 AI 就面临失业风险。
但有一件事值得想一想:现在进体制的年轻人,是带着 AI 一起进来的。大学就在用,毕业就是所谓的 AI 原住民。
等他们成为骨干,你我这一代没跟上的,处境有点像现在不会用电脑的老干部,经验还在,但越来越难跟上节奏。不过在体制内,有时候更为看重的或许是其他能力。
不是危言耸听,就是一个大概率会发生的过程。
还有一件事:公、法、监的工作强度,圈里人都懂。积压的案件、繁复的材料、常态化的加班。AI 能帮的,不只是提速,更是减少加班。
拿深圳市来说,一年处理的案件,有时候可能是北方地区的一个省那么多。这也是为什么深圳要积极推进AI 辅助 审判系统的建设。
忙,太忙了。
深圳积极建设的AI系统也给全国各地吹去了AI的春风(参考 深圳AI辅助审判系统将在全国推广 )。
其实就算只是用 AI 整理证据材料,写几个模板化的程序性文书,也能少加几个小时的班。
不是非得卷,就是这个工具学了,日子能好过一点。
不过体制内的朋友一定要注意 网络安全 这个政治前提,切记保密意识!
法务:做的越重复,越危险
企业法务的日常,很大一块是合同审查。
在大公司,工作可能分的更细致一点,审合同的、反腐败的、开庭的,但也充满了程序化的步骤。
这种高度结构化、重复的工作,恰好是 AI 最擅长的。
Crosby 在美国已经在做合同审核了。AI 审,律师复核签字,几个小时出结果,几千块搞定,速度不比法务团队慢,质量有人背书。企业的决策并不复杂。
如果你日常大部分时间在做机械审查,替代的压力会来得比较早。反过来,如果你能做 AI 做不了的事,复杂谈判、内部协调、监管关系、诉讼策略,AI 会把你从重复劳动里解放出来,让你有更多时间做这些,反而更值钱。
律师:AI 是乘数
律师被 AI 替代的担忧,方向搞错了。
律师在市场上生存的核心,不是法律知识,是资源和经验。谁信任你、你处理过什么案子、你能帮客户做什么判断。这些,AI 给不了。
AI 能做的,是让这些东西跑得更快。
会用 AI 的律师,做自媒体快了,处理案件快了,响应客户快了,时间腾出来去做真正需要判断的事。
你想好的一套打法,市面上常用的打法,都会在AI的协助下快速迭代升级,试错成本变得极低,打法稳定之后。案量上来了,经验积累也快了,口碑和资源跟着来。这个循环转起来,相对于不会用AI的律师,差距会越拉越大。
不会 AI 的律师,不是被 AI 淘汰,是被会 AI 的同行挤出去的。效率差出几倍,时间久了,影响的不只是效率。
作为一名律师,我很早就开始布局使用AI了,为了把经验分享给了大家,我做了20期教程,有需要的可以看看 法律人的AI agent教程 合集
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新生代要来了
现在在读法学的,大概都是05后,刚上大学就开始使用AI。
当年的我们,古法写论文、古法做Pre,现在都是用AI写论文,AI生成PPT,学业压力减轻之余,还可以利用AI发展多种爱好。
他们从大学就开始用 AI,毕业进行业的时候,AI 不是"新工具",就是日常操作。法律知识是入场券,通过了法考是个基本门槛,但大家都有。会不会用 AI,能不能真的用精通,才是这一代人真正的竞争点。
再过几年,市场化机构招聘时,"会用 AI 工具"会跟现在"熟练使用 Office"一样普遍。不是加分项,是门槛,不达标就进不了门。
还在读书的,现在开始学不晚。法律基础和 AI 能力,两件事不冲突,但都要有,不要在市场中摸爬滚打后再学,因为使用AI的能力也可以像积累资产一样积累起来(参考 法律人要尽早积累起自己的AI资产 )。
Harvey 和 Crosby 的存在,不是遥远的科技新闻,是有人在你的行业用新工具定新价格,正在挤压传统法律服务的市场空间。
做个AI时代的弄潮儿,还是做被拍在沙滩上的"老登",看现在的选择。
往期相关内容回顾
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