贴着 Apple Watch 卖 AI 模块(录音、手势、摄像头)这门生意,钱不在硬件上。硬件早鸟价 159 到 349 美元,扣掉物料、渠道和履约,毛利贴着零甚至为负,还随时会被深圳白牌抄平;真正赚钱的是背后那层 AI 订阅,毛利八成以上、按年续费。但这层订阅的地基是租来的:命门握在苹果和大模型 API 定价两个房东手里,尤其是苹果,一句收回授权或者自己占走表带位,整门生意当天归零。

7 月初,一款叫 Memoket Gem 的录音模块开了早鸟预售。11.3 克,卡在 Apple Watch 表带旁边,早鸟价 179 美元,限量 2000 台,8 月发货。官网把原价标到 438 美元,等于打了五五折。

它不是一个人在打这条窄路。神经手势表带 Mudra Band 官网标价 349 美元,限时 299;带双摄像头、拿到苹果 MFi 认证的 Wristcam 官网 299 美元,亚马逊 209,沃尔玛促销时 159.99。三家产品形态各不相同,赌的是同一件事:贴着 Apple Watch 活下去。

这条路不新。从 Apple Watch 2015 年上市算起,想在它身上寄生的配件公司一批接一批,11 年过去没有一家真正跑出来。有意思的是现在这批人为什么敢再试一次。答案藏在一个和硬件没什么关系的地方:AI 订阅。

先说这门生意到底在卖什么

它卖的不是硬件,是 Apple Watch 旁边那个卡位。

Apple Watch 在中国 800 美元以上的高端市场吃掉六成份额(IDC 数据),一只手腕一天只在充电时离手一次。这块常年贴着皮肤、又几乎不离身的手腕,是一块极其稀缺的货架。三家公司抢的就是这块货架上的位置,只是抢法不同:Mudra 直接把整条表带换成自己的,Memoket 用一个共戴带把模块挂在表旁,Wristcam 干脆接管表带位。

模型是统一的:把 11 到 50 克的一个 AI 模块塞进这个卡位,单价压在 159 到 349 美元,靠 MFi 认证、早鸟限量、副配件加购和海外众筹这套组合拳收硬件的钱。Memoket 的共戴表带单卖 26.95 欧元,就是加购那一环。

看到这里,很容易得出一个结论:这是暴利。11 克塑料加几颗芯片卖 179 美元,毛利怎么算都吓人。这个印象是错的,而且错得很关键。

把硬件那笔账摊开,暴利是个错觉

我把 Memoket 早鸟这一台的账拆开看。

官方自己把 179 美元写清楚了:设备价值 199 美元,外加一年无限 AI 订阅价值 199 美元,凑成原价 438。也就是说,179 里真正算给硬件的部分只有一半,九十美元上下,另一半是订阅。

再看这九十美元对应的成本。一个 11 克录音模块,双麦克风、主控、闪存、蓝牙、电池加一条尼龙带,深圳方案商的 BOM 报价大概在 20 到 40 美元。MFi 认证芯片每台 0.5 到 1 美元,可以忽略。真正吃掉利润的不是物料,是众筹阶段的那些隐性成本:Indiegogo 抽 5% 加支付通道 3%,再叠上早鸟的六个月免费订阅、履约、退换、海外物流分摊,一台摊下来三十到六十美元不夸张。

九十美元收入,减掉三四十的物料,再减掉三五十的渠道和履约,硬件这一层的毛利贴着零,早鸟阶段大概率是负的。这台设备卖出去,公司没在硬件上赚到钱,它买到的是一个装了付费闸门的用户。

有人会说,那是早鸟亏本冲量,等零售期 199 美元只卖设备,毛利不就上来了。账面上是,硬件毛利能到一百二三十美元。问题是这一百多美元差价底下没有任何东西撑着。MFi 认证年费只要 99 美元,认证周期 8 到 12 周,深圳任何一家方案商都办得到,认证产品的单位成本也只比不认证的高三到五成。换句话说,一个功能一样的模块,别的工厂用两三个月就能仿出来,价格能一路卷到物料成本加两成。199 美元的设备被压到五六十美元,是这门硬件生意的默认结局。

这就是 11 年没人跑通的一半原因:单看硬件,它是一门没有护城河、随时会被抄平的生意。真正把这条路盘活的,是另外半张账。

真正的钱在订阅,但这是借来的毛利

把 AI 订阅那一层单拎出来算,画风完全变了。

参照系是 Plaud。这家成立不到三年、总部在深圳的 AI 录音笔公司,2025 年 9 月的年化收入做到 2.5 亿美元,融资总共只有约 500 万美元,没拿 VC,已经盈利。到 2026 年 6 月,它的软件年度经常性收入突破 1 亿美元,设备出货 200 万台,覆盖 170 多个国家。它的订阅分三档:免费版每月 300 分钟,Pro 99.99 美元一年,Unlimited 239.99 美元一年。

这组数字里藏着整个模式的题眼:Unlimited 的年费,高于它任何一款硬件的售价。一个转化成订阅的用户,一年贡献的钱就超过一次性买硬件的钱,而且年年续。硬件卖一次,订阅收十年,利润的大头从来不在前者。

订阅这一层的毛利有多厚,也能算。录音转文字加摘要问答,本质是两笔 API 调用:语音转写今天的市价每分钟半美分上下,一个一天录两小时的重度用户,一年转写成本二十二美元,摘要问答再叠十到二十美元。240 美元的年费减掉这些,毛利率在八成到八成五,是纯软件的水平。

两层账对比:硬件层毛利贴近零,AI 订阅层毛利八成以上

到这里,可以回到开头那个印象了,但要改一个字。说这门生意必须结合 AI,没错;只是不能把 AI 理解成给暴利硬件加的一层新引擎。

硬件从头到尾就没有暴利,它是赔本卖出去的入口;AI 订阅不是锦上添花,它就是这门生意本身。

不叠订阅的纯硬件版本,前面算过,会被深圳白牌卷到毛利归零,单客户价值不过三五十美元一锤子买卖。叠上订阅,同一个客户的终身价值从三五十美元跳到四百到六百美元,翻十到二十倍,而且这部分抄不走,数据和使用习惯都沉淀在你的 App 里。

这也是为什么这层毛利要打个引号,叫它借来的毛利。它八成五的利润率,是踩在大模型 API 的价格上的。API 降价,你的毛利更肥;API 涨价或者断供,毛利立刻被压。好在 2026 年这类能力已经卷成白菜价,涨价的概率不高。真正该担心的房东不是大模型厂商,后面会说到。

会做硬件的人,跨不过第二道门

想清楚钱在哪一层,门槛就清楚了。这门生意有两道门,是两门不同的生意。

第一道门是做出硬件。开一副模具几万块人民币,MFi 认证年费 99 美元,首批量产按一两千台起,加上找众筹代理操盘,整条链路三十万人民币量级能落地。深圳大把工厂跨得过这道门。

第二道门是把订阅跑起来。这一层要养 AI 后端,大模型的账单随调用量线性涨,还要养 App 开发和长期客服。它不是一次性投入,是持续烧钱,量级跳到三百万人民币起步,而且没有终点。Plaud 那 1 亿美元的软件收入,是 200 万台装机之后靠续费漏斗一点点堆出来的。绝大多数只会做硬件的团队,钱和能力都停在第一道门前。

更麻烦的是,跨过第一道门靠的那些本事,恰恰不是门槛。会找深圳工厂、会调大模型 API、办得下 MFi,这些是入场券,写成操作手册谁都能学。真正抄不走的是另一套东西:出海众筹怎么操盘、Product Hunt 和 Reddit 的首发冷启资源、海外用户凭什么信一个 179 美元早鸟、两个月后才发货的新品牌不跑路。这些是钱买不来、只能靠踩坑和时间攒的。以为难点在硬件的人,会死在冷启动。

这里得插一句,现在鼓吹这门生意的是哪些人,他们赚的是什么钱。

  1. 卖方案的深圳工厂 你的模块卖不卖得动订阅跟他无关,他赚的是那笔代工费。
  2. 众筹代运营 按首发流水抽点,早鸟卖爆他分钱,复购续订死活不关他事。
  3. 写出海爆款的自媒体 赚的是这种反常识故事的流量,他举 Plaud 的 2.5 亿当钩子,却不提 Plaud 恰恰是不贴表带、独立形态才跑通的。

这三拨人的账,在你下单那一刻就结清了;你的账,要靠三年续费才结得清。

贴在表带上,是最脆的那个姿势

需求是真的。这一点不用怀疑。

客户花 179 美元买的从来不是那颗芯片,是一个手机给不了的采集姿势。手机录音要掏出来、解锁、开 App、举着;腕上的模块抬手就录,全天在线,不打断对话。Plaud 靠口碑而不是投流做到 200 万台,这件事本身就是证据。投流能催出来的是伪需求,靠复购口碑堆出 1 亿美元订阅的,只可能是真需求。

顺着这个逻辑,有人会说,那 AI 越强这门生意不就越好吗。账不是这么算的。

AI 越强,采集这个动作的价值确实越被凸显,但贴在 Apple Watch 表带上这个具体姿势的价值,反而越被稀释。稀释它的是两股力量。一股是独立形态,Plaud 不贴任何人的表带,把价格卷到百元级,照样跑赢;另一股是手机本身,2025 年底到 2026 年初的手机芯片已经能本地跑大模型,iOS 自带的录音摘要迟早免费。你多贴一个 Apple Watch,没有降低获客成本,只是把自己塞进一个更窄、更贵、还多一个房东的货架。

这个货架到底有多大,也值得算清楚。Apple Watch 全球活跃装机约 1.7 亿只,Memoket 主打的创始人、销售、招聘、知识工作者这类人群,乐观估占其中 5% 到 8%,一千万人上下。再乘上这种窄配件一到两个点的实际转化,也就十几二十万台。硬件累计流水两千万到九千万美元,一次性;订阅按 199 美元年费、三成续费率算,单家一年六百万到一千六百万美元。这是个独立头部能做到亿级、寄生细分单家封顶两三千万美元的市场。市面上那些把可穿戴 AI 吹到四五百亿美元的报告,分母里塞的是苹果、三星、Meta 的整机,跟你能碰到的那块盘子没有关系。

护城河的问题也是在这里露馅的。MFi 便宜、工厂公开、API 谁都能调,这门生意里唯一抄不走的,是订阅跑起来之后用户沉淀在你 App 里的数据和迁移成本。可这块唯一的护城河,前提是你得像 Plaud 那样,把订阅的地基从苹果的货架上挪下来。地基一天焊在表带位上,护城河就一天谈不上厚。三家里 Mudra 手上有一批覆盖较广的神经信号专利,是这组玩家里唯一沾边真壁垒的东西,但它护的是神经手势这个技术,护不了寄生这个模式:专利挡得住小工厂,挡不住苹果自己下场;何况 349 美元、36 克的神经带 2020 年众筹才募到 17 万美元,六年没做成规模,说明用户为手势付费的意愿本来就薄,专利圈住的是一小片池塘。

最后一个容易踩的坑,是把退出写进商业计划。资本对 AI 硬件的态度是又追捧又撤退,因为它和入场者算的根本是两本账。VC 押的是平台或者退出,要么你长成 iPhone 级的平台,要么被大厂高价收走。可这条窄路的平台位,房东苹果本人占着,你长成平台的概率接近零;剩下被收购这条,Limitless 被 Meta 收购当天就停售,那是团队和技术打包进大厂的收编价,不是给股东发财的价。

对比一下两条路的尸体和活人。Humane 融了 2.3 亿美元,最后 1.16 亿把资产贱卖给 HP,设备直接变砖;Rabbit R1 砍掉硬件转成 20 美元一个月的 App。而 Plaud 只花 500 万就盈利做到 2.5 亿。同样是 AI 硬件,一个烧 2.3 亿死了,一个花 500 万赚钱了,差别不在赛道,在你把它当平台生意做还是当现金流生意做。寄生 Apple Watch 的小玩家,正确活法是学后者:硬件当入口、订阅当现金流,尽早盈利,别把命交给一个随时能自己占位的房东。

租客头顶两个房东:苹果的表带货架和大模型的 API 定价

谁该做,谁该绕开

同样贴 Apple Watch,只会做硬件的人和能叠 AI 订阅的人,是两个物种,命运相反。

  1. 值得入场:有海外订阅操盘能力的小团队 已经有出海众筹操盘经验、手里有 Product Hunt 或 Reddit 首发资源,团队里又有人能搭 AI 后端和订阅漏斗。这门生意的钱在订阅那道门后面,你手里的海外品牌信任和软件订阅能力,正好是深圳工厂缺的那半张牌。Plaud 用 500 万美元做到 2.5 亿,证明这条路小团队跑得通。
  2. 该观望:有供应链但没有订阅能力的深圳方案商 你缺的那条腿一时补不上,更重要的是,房东要不要自己下场还没揭晓。现在开模,可能开在苹果即将自营的品类上。先把订阅这条短腿补齐,别急着投产线。
  3. 别碰:只会做硬件、不做 AI 订阅的团队 手机本地跑大模型之后,独立 AI 硬件的存在理由正在被抽走。你卖的是一个一次性硬件毛利、却要独自扛苹果和大模型两个房东风险的生意,本质是给苹果的生态和工厂的产能打工。没有订阅那一层,你连跑通这条 11 年窄路的理由都找不到。

最后说说政策和法律

这门生意头顶有两把刀,一把是政府的法,一把是苹果的家规,性质完全不同,得分开算。

先说政府的法,这一层的窗口其实开得不算小,而且刚刚变宽。录音模块最实的风险在美国,加州、伊利诺伊、佛州等 13 个州是全员同意州,未经在场所有人同意的录音,既有民事赔偿也可能沾刑责。神经信号和生物识别撞的是伊利诺伊的 BIPA,这是全美唯一给个人私权诉讼、过失每次 1000 美元、故意每次 5000 美元的州法,Meta 曾为它在伊利诺伊赔 6.5 亿、在得州赔 14 亿美元。但风向在松:2024 年的修正案加上 2026 年 4 月第七巡回法院的判例,把 BIPA 从按次计赔改成按人一次性计赔并追溯适用,2025 年这类集体诉讼从 427 件掉到 100 多件,和解总额从 2.06 亿降到 1.37 亿美元。至于卖到欧洲要过的 GDPR、境内经营碰的个人信息保护法,都是合规成本,不是禁令。

这些坑折成钱,是能算、能保险、能写进单位经济当成本项的。降的办法也具体:

  1. 录音设备留一颗常亮的录音指示灯,App 首启加一次明示同意勾选 两方同意州的窃听风险就断了大半。
  2. 生物识别数据本地处理、不回传云端做训练 BIPA 的构成要件就少一环。

这些不是麻烦,做对了反而是卖点。

真正没法用钱兜底的,是苹果那把刀。MFi 是苹果单方授权,它可以随时终止,历史上被终止授权、被迫下架的配件不是一起两起。更悬的是货架本身:有爆料称 Apple Watch Series 12 秋季要把健康传感器直接注塑进硅胶表带,还有重做表带卡扣、给表带通电的传闻。这些消息目前都未经证实,MacRumors 自己都说来源可疑,别当成定局。但方向是真的,苹果这些年一直在把表带从一条配饰变成健康平台的一部分。一旦房东自己占了这个卡位,或者改了卡扣的供电协议,寄生在上面的租客当天变砖,在途的库存跟着变负资产。Limitless 被收购当天停售,就是平台一动、租客即死的样板。

这把刀砍下来是没有赔偿、也没有商量的。所以它不该算成能不能做的否决项,该算成一条时间约束:把回本窗口压到 12 到 18 个月以内,别做三年以上的重资产投入,库存备货控制在一年能清掉的量。更要紧的是,从第一天就把 AI 订阅设计成能迁移的,用户的数据和记忆不焊死在这块表带上,哪天房东翻脸,你还能把订阅搬到耳机、挂坠或者纯 App 上继续收。

这门生意的利润里,靠政府没收紧监管的成分不到两成,靠苹果没翻脸的成分接近八成。

前一种风险清完,你还剩订阅现金流;后一种一旦发生,你连货架都没了。把这条想明白,再决定要不要下场。

参考来源

  1. Memoket Gem 官方早鸟页:https://memoket.ai/pages/product-hunt
  2. Plaud 已盈利、年化收入 2.5 亿美元(Forbes,2025 年 9 月):https://www.forbes.com/sites/iainmartin/2025/09/02/how-an-ai-notetaker-became-one-of-the-few-profitable-ai-startups/
  3. Plaud 软件 ARR 突破 1 亿美元、出货 200 万台(TechCrunch,2026 年 6 月):https://techcrunch.com/2026/06/16/plaud-says-its-software-business-topped-100m-in-arr-after-shipping-over-2m-ai-notetakers/
  4. Humane AI Pin 资产 1.16 亿美元售予 HP(TechCrunch,2025 年 2 月):https://techcrunch.com/2025/02/18/humanes-ai-pin-is-dead-as-hp-buys-startups-assets-for-116m/
  5. Apple Watch Series 12 表带传感器爆料(MacRumors,2026 年 7 月):https://www.macrumors.com/2026/07/03/apple-watch-series-12-sensor-in-band/
  6. Apple MFi 认证项目:https://mfi.apple.com/